Het is officieel: HomeExchange heeft zojuist haar B Corp-certificering verlengd met een score van 100,9, een stijging van 10,7 punten sinds onze eerste certificering in 2022! Om dit te vieren nemen we je mee achter de schermen van onze eerste drie jaar als B Corp: onze vooruitgang, onze uitdagingen en wat de toekomst in petto heeft.

B Corp: een beweging van bedrijven die zich op hoog niveau inzetten voor sociale, maatschappelijke en milieukwesties.

B Corp in een notendop

De B Corp-beweging werd in 2006 in de Verenigde Staten opgericht met een eenvoudig idee: wat als bedrijven hun succes niet alleen zouden meten aan de hand van hun winst, maar ook aan de hand van hun impact op de samenleving en de planeet?

Vandaag de dag is B Corp zowel een internationale certificering als een wereldwijde gemeenschap van meer dan 10.000 bedrijven in meer dan 100 landen die deze overtuiging delen.

Bij HomeExchange is het worden en blijven van een B Corp-bedrijf (je moet namelijk aantonen dat je vooruitgang boekt om gecertificeerd te blijven!) een manier om onze beloften geloofwaardig te maken, te zien wat er verbeterd kan worden en bovenal om deel uit te maken van een collectieve beweging voor een meer verantwoorde wereld.

Hoe werkt het label?

Het label is gebaseerd op een veeleisende vragenlijst (meer dan 200 vragen!) die bedrijven beoordeelt aan de hand van vijf hoofdcategorieën:

  • Bestuur
  • Werknemers
  • Gemeenschap
  • Milieu
  • Klanten

Elk antwoord moet worden onderbouwd met concreet bewijs, zoals intern beleid, cijfers, processen, contracten, enzovoort. Geen beloften, alleen wat het bedrijf daadwerkelijk doet.

Naast deze categorieën beoordeelt B Corp ook het bedrijfsmodel van het bedrijf (hoe het bedrijf impact centraal stelt in zijn bedrijfsmodel).

B Corp: een voortdurend streven naar verbetering

De belangrijkste projecten die we hebben uitgevoerd

De essentie van de B Corp-beweging is om voortdurend te streven naar vooruitgang: een kans om een stap terug te doen en te bekijken welke vooruitgang we hebben geboekt sinds we voor het eerst gecertificeerd werden.

De voorbije drie jaar hebben we:

  • De meting van onze impact op het milieu en de samenleving verbeterd door ambitieuze impactstudies uit te voeren met onze partners OuiAct en Goodwill.
  • Meer ervaring opgedaan met MVO-kwesties, met name door onze eerste materialiteitsanalyse uit te voeren (meer details over dit project vind je hieronder).
  • Het bewustzijn vergroot in onze gemeenschap: met educatieve content, updates van onze website (woningen bereikbaar met het openbaar vervoer, vergelijking van CO2-uitstoot per vervoerswijze, milieuvriendelijke apparatuur enz.), initiatieven om duurzaam toerisme te promoten, een charter voor verantwoord reizen, en meer!
  • Onze werkomgeving inclusiever gemaakt door een Diversity and Inclusion-hub op te richten, gericht op training en bewustwording, en door onze eerste D&I-enquête uit te voeren.
  • Onze governancepraktijken verbeterd, met beloningspraktijken waarin impactcriteria zijn opgenomen, ons eerste impactrapport en maatregelen om de cyberbeveiliging en transparantie te versterken.

En dat is nog niet alles! We hebben ook onze filantropische activiteiten uitgebreid, ons HR-beleid verfijnd, een collectief opgericht dat zich richt op delen... en nog veel meer!

Terugblik op een belangrijk project: onze eerste materialiteitsanalyse

Met de steun van Transition&Co hebben we in 2024 onze eerste materialiteitsanalyse uitgevoerd. Het doel hiervan was om de milieu-, sociale en governancekwesties te identificeren die voor HomeExchange het belangrijkst zijn.

De B Corp-beweging moedigt deze analyse aan omdat ze ervoor zorgt dat de MVO-strategie van een bedrijf gebaseerd is op kwesties die echt relevant en prioritair zijn, niet alleen voor het bedrijf zelf, maar ook voor zijn belangrijkste stakeholders.

Bijna 500 mensen hebben hieraan deelgenomen (teamleden, leden van de gemeenschap, onze investeerders, leveranciers en instellingen zoals ADEME), waardoor we de kennis van het team over deze kwesties hebben kunnen vergroten, onze impactthema's hebben kunnen prioriteren en onze MVO-strategie hebben kunnen verduidelijken.

De resultaten benadrukten het belang van veiligheidskwesties (leden, gegevens, privacy), maatschappelijke kwesties (inclusie, diversiteit, toegankelijkheid) en CO2-reductie, terwijl de rol van HomeExchange in het bevorderen van duurzaam toerisme binnen haar ecosysteem en het verdedigen van haar samenwerkingsmodel werd benadrukt.

Deze vormende stap bepaalt nu onze prioriteiten en is bepalend voor ons denken.

Wat nu?

Nieuwe normen in het verschiet

Begin 2026, na bijna vier jaar voorbereiding, zal B Corp zijn regels wijzigen. De traditionele totaalscore verdwijnt: bedrijven zullen voortaan moeten voldoen aan zeven belangrijke impactthema's, met minimumeisen voor elk thema: bestuur, werknemers, gemeenschap, klanten, mensenrechten, milieu en collectieve actie.

Tot nu toe was het voldoende om ten minste 80 punten te scoren op de B Corp-vragenlijst om gecertificeerd te worden. Dit kon tot enigszins paradoxale situaties leiden: een bedrijf dat in sommige categorieën zeer goed presteerde, maar in andere minder goed, kon toch gecertificeerd worden. Met de nieuwe normen moet elk thema een minimumscore behalen, wat betekent dat geen enkel aspect kan worden verwaarloosd.

En wat met HomeExchange?

Dit is een kans om nog verder te gaan, nieuwe praktijken te verkennen en de reeds bestaande te consolideren. Onze eerste prioriteit zal zijn om onszelf te trainen en deze nieuwe normen te omarmen, zodat ze een echt gedeeld managementinstrument worden.

Het doel: meer mensen bij het team betrekken, iedereen helpen zijn vaardigheden te ontwikkelen en de B Corp-aanpak steeds meer tot een collectieve onderneming maken, geworteld in onze dagelijkse manier van werken.

Het is meer dan alleen een label, het is een manier om samen vooruit te gaan, met transparantie en consistentie. Dat is de geest van de B Corp-beweging!

👍
Nog één iets

Zoals je ziet, is deze hercertificering geen doel op zich, maar een nieuwe stap in ons B Corp-traject. De nieuwe normen markeren het begin van een nog ambitieuzer hoofdstuk: vooruitgang boeken op alle fronten, de vaardigheden van meer teamleden ontwikkelen en nieuwe praktijken blijven verkennen terwijl we de bestaande praktijken consolideren. Het is een veeleisende uitdaging, maar een die we met enthousiasme aangaan!

“Een idee dat zou kunnen werken, is het promoten van woningruil waarbij lokaal vervoer is inbegrepen.” - Pablo

"Ik wil jullie bedanken voor jullie inzet en initiatief!
Ik ben erg blij dat jullie dit onderwerp onder de aandacht brengen en wil jullie aanmoedigen om hier nog wat meer aandacht aan te besteden, vooral wat betreft het vermijden van (langeafstands)vluchten!" - Vera

Bedankt voor jullie vragen en feedback, die ons elke dag inspireren. Als je ons wilt schrijven, kun je dat hier doen: impact@homeexchange :)

En tot slot: een GROTE dankjewel aan Camille Balduyck, onze B Leader-consultant, voor haar onschatbare steun en deskundig advies tijdens ons hercertificeringsproces!